Развитие и еще раз развитие

Нынешний руководитель Воронежского регионального здравоохранения Олег БОГАТИЩЕВ - знаток в медицинской отрасли. До этого он серьезно и основательно занимался организацией службы охраны здоровья работников железной дороги. И когда губернатор Алексей Гордеев предложил ему возглавить Департамент здравоохранения администрации области, Олег Анатольевич, человек по натуре амбициозный, всё равно попросил небольшую паузу для размышления... И решился.

Он вырос в семье медиков. После окончания Смоленского мединститута начинал неврологом в больнице, набирался опыта. Потом ему доверили одно из ЛПУ Брянска, где работали его родители. Это была огромная ответственность! И Олег Анатольевич стремится оправдать это доверие.


- Олег Анатольевич, вы уже смогли оценить состояние нынешнего здравоохранения в области. Какие сильные и слабые стороны вы бы в нем отметили?
- В нашем здравоохранении традиционно хорошо была поставлена организация. Это отмечалось и федеральным министерством. Но в последние годы настрой на новые технологии, да и сама интенсификация труда несколько ослабли. Поэтому хотелось бы возродить хорошие традиции, а там, где несмотря ни на что, шло развитие, ускорить поступательное движение. Ведь без создания современной технической базы, роста кадрового потенциала невозможно обеспечить качественную и доступную медицинскую помощь. А укрепление здоровья воронежцев - первоочередной и безусловный приоритет
политики правительства Воронежской области, основа экономического и социального развития нашего региона.

Если говорить об итогах 2009 г., разделяю ответственность за то, что было создано и в чем еще недоработали. На сегодняшний день по основным показателям здоровья наша территория демонстрирует неплохие результаты. Ведется строительство новых современных медицинских центров, реконструкция всей системы медицинского обслуживания, чтобы наращивать объемы и качество медицинских услуг. На строительство объектов здравоохранения в 2009 г. было предусмотрено около 900 млн руб.

Отмечу реализацию в области целевой программы «Снижение смертности и инвалидности от сердечно-сосудистых заболеваний мозга, инфарктов миокарда на 2008-2010 гг.». На территории сформирована и функционирует сеть лечебно-профилактических учреждений, предназначенных для оказания специализированной медицинской помощи. В том числе и высокотехнологичной больным с острым нарушением мозгового кровообращения и острым коронарным синдромом. Она представлена региональным сосудистым центром на базе областной клинической больницы № 1 и семью первичными сосудистыми межрайонными отделениями муниципального уровня. Эти специализированные центры географически расположены таким образом, чтобы больной из любой точки региона мог быть доставлен в больницу в течение 30-40 минут.

Мне казалось, что на селе здравоохранение у нас слабое. Но после поездок и знакомства я убедился, что в подавляющем большинстве районов ЦРБ имеет крепкую базу. Очень приличные условия в стационарах и амбулаторном звене.

Чего не хватает? Прежде всего экономического мышления, знаний и практики в управлении лечебным процессом. В этом я убедился в беседах с главными врачами. Некоторые хотят всё и сразу, не задумываясь над тем, кто будет работать на новом оборудовании. Мне больше импонирует, когда говорят: «Олег Анатольевич, мы сделали то-то и то-то, но чтобы еще лучше работать, надо приобрести новую технику...» И дальше экономически обосновывают, во что это выльется. Стоящее предложение можно обсудить и помочь осуществить, учитывая его целесообразность, возможность полной загрузки оборудования. Фактов его простоя или недозагрузки у нас ведь тоже достаточно, не будем об этом забывать. Здравоохранение - огромная машина, и она должна работать четко, без сбоев.

- Какие направления вы обозначили бы в дальнейшем развитии регионального здравоохранения?

- Закономерным итогом стало оборудование мощных межрайонных центров. Зачем нам наполнять современной аппаратурой маленькое лечебное учреждение, где и населения-то мало? Там достаточно самого необходимого для оказания помощи. При хороших дорогах и оснащении санитарным транспортом (в этом тоже есть продвижение) при необходимости добраться до медицинского центра не составит большого труда.

Нам предстоит радикально переломить ситуацию со смертностью от сердечно-сосудистой патологии. Поправить положение с социально значимыми заболеваниями. Сейчас усилия направлены на создание кардиологического диспансера в составе областной клинической больницы № 1. Мы готовим квалифицированных специалистов для работы в диспансере, оснащаем его диагностическим оборудованием, достраиваем кардиохирурги-ческую операционную, без чего невозможно оказывать высокотехнологическую помощь. Осуществим намеченное - сделаем серьезный прорыв в сохранении жизни.

Другая проблема - онкология. Эта тема широко обсуждалась в правительстве. Есть решение строить новый онкодиспансер, находятся инвесторы, которые возьмутся за дело. Здесь мы тоже намерены реализовывать самые смелые идеи в лечении онкологических больных. Это будет лечебное учреждение новой идеологии и современных технологий - однозначно.

Воронежская область занимает ведущее место в ЦФО по показателям охраны материнства и детства, росту рождаемости. В системе здравоохранения создана эффективная система оказания медицинской помощи матерям и детям.

Одним из наиболее значимых мероприятий по охране репродуктивного здоровья в рамках Национального проекта «Здоровье» стал «Родовой сертификат». С начала его реализации ЛПУ получили дополнительно более 600 млн руб. В 2009 г. в области на оплату родовых сертификатов было получено около 230 млн руб. Это хороший стимул. Я уже не говорю о массовом обследовании новорожденных на наследственные заболевания. Программа скрининга была расширена за счет нацпроекта, под эти цели выделены достаточные средства. Мы строим перинатальный центр, ввод которого позволит использовать современные технологии в оказании помощи новорожденным. И в этом здорово продвинулись. Еще в августе прошлого года на месте строящегося комплекса был пустырь. А сегодня, как вы могли убедиться, он вырос до 4-го этажа. Уже обсуждаем расстановку оборудования, формируется команда специалистов, которые будут работать в перинатальном центре.

- А как вы, Олег Анатольевич, оцениваете службу общей врачебной практики, которая, судя по нашим данным, прочно прописалась в системе здравоохранения области?

- Да, структурные преобразования в отрасли были бы невозможны без реформирования первичной медико-санитарной помощи населению.  Сейчас  на  территории функционируют 346 офисов врачей общей практики, для оснащения которых было приобретено необходимое оборудование. И если мы говорим сегодня о положительных итогах воронежского здравоохранения, то в этом, безусловно, есть вклад врачей общей практики. Они ближе стоят к пациентам, и от их усилий, профессиональных знаний, доброго слова зависит, уйдет человек ободренный, полный желания бороться за свое здоровье или нет. Забота о здоровье населения имеет логическое продолжение в реализации нового направления -формировании здорового образа жизни. В области на базе учреждений здравоохранения открыты 7 центров здоровья. В них медики взяли на себя повседневные заботы по обучению воронежцев ответственному отношению к своему здоровью.

- Известно, что воронежские медики тесно работают с Православной церковью. В октябре прошлого года в Воронеже прошел второй Всероссийский съезд православных врачей. Думаю, что он вызвал большой общественный резонанс...

- Так сложилось, что врачебное сообщество всегда руководствовалось идеалами гуманизма. И ничего нет странного, что у нас в регионах существует тесная связь с церковью. Между Департаментом здравоохранения и Воронежской и Борисоглебской Епархией еще в 2005 г. было заключено соглашение о сотрудничестве. Одной из форм такого взаимодействия стало создание на базе лечебных учреждений православных молитвенных комнат - часовен и больничных храмов. Священнослужители участвуют во всех мероприятиях и акциях. А движение православных врачей привнесло милосердие и духовность в здравоохранение и общество в целом. Медицина не должна потерять всё лучшее, накопленное за многие века. И самым эффективным механизмом, по мнению нашего губернатора, является Клятва Гиппократа, помноженная на христианские заповеди. А на этом «поле» врачам хватит работы на многие годы вперед.

- У воронежского здравоохранения четкая установка на развитие, а это предполагает не только внедрение новых и высоких технологий, но и тесный союз между наукой и практикой. Что делается для поддержки этого сотрудничества?

- Мы заинтересованы в научном сотрудничестве с Воронежской государственной медицинской академией, которая готовит кадры для здравоохранения. Но сегодня назрела необходимость вывести его на новый уровень. Мы вправе ожидать от ученых и не без помощи практиков прорыва на тех направлениях борьбы с болезнями, которые влияют на демографическую ситуацию в регионе. Мы должны вместе генерировать идеи, наработки, которые повлияют на сохранение здоровья населения и повысят качество жизни.

Беседу вела Галина ПАПАРИНА